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在庫が積み上がる秋、値下げは「何%下げるか」より「どこで止まっているか」を先に見る。ポータルの閲覧数・お気に入り・問い合わせの数字から詰まりを見つけ、営業マンの値下げ提案を見極める方法

15 時間前
読了時間: 8分

その値下げ提案は、あなたの物件のデータに基づいているか


売り出して3ヶ月が過ぎると、担当者から「そろそろ価格の見直しを」と電話が入る。

多くの売主が、ここで「何%下げるか」だけを考えてしまう。

本当に問うべきは、買主があなたの物件のどこで離れているかだ。

その答えを持たずに値下げに応じれば、下げた分を取り戻す手段はない。

本稿では、ポータルサイトの反響データから「詰まり」を探し、営業マンの値下げ提案を見極める方法を示す。


この秋、市場では買主が選ぶ側に回った


まず足元の数字を押さえておく。

東日本レインズが9月10日に公表した2026年8月度の集計では、

首都圏中古(既存)マンション成約件数は3,180件(前年同月比10.5%減)で、5ヵ月連続で前年同月を下回った。

同じ8月度で、在庫件数は、前年同月比プラス8.2%と6ヶ月連続で増加し、増加率は拡大傾向

にある。

価格面では、成約価格は、5,129 万円で前年比マイナス2.8%と4 ヶ月連続で下落した。

一方、新規登録価格は、6,751 万円で前年比プラス21.5%

在庫価格は、6,939 万円で前年比プラス29.0%

となっている。

在庫価格と成約価格の差は約1,810万円に達し、売れ残っている物件ほど高いという構図がはっきり出ている。


図1|首都圏中古マンションの成約価格・新規登録価格・在庫価格の差(東日本レインズ 月例速報マーケットウオッチ 2026年8月度より編集部作成)
図1|首都圏中古マンションの成約価格・新規登録価格・在庫価格の差(東日本レインズ 月例速報マーケットウオッチ 2026年8月度より編集部作成)

都心3区はさらに厳しく、成約件数は154件(前年比-38.9%、前月比-32.5%)にとどまり、この1年(2025年8月~2026年8月)で最低となった。

同エリアの在庫件数は5197件(前年比+58.1%、前月比+5.2%)で6エリアの中でもっとも高い増加率だった(ダイヤモンド不動産研究所)。

首都圏だけの話でもない。

中部レインズの県別データをもとに地元の民間不動産会社が2026年8月時点でまとめた集計(直前の3ヶ月との比較)では、愛知県の中古マンションは在庫月数も13.2か月から14.6か月へ延びている。

在庫が積み上がる市場では、買主は同じマンション内の別の住戸や、同じ条件の物件と横に並べて比べる。

比べられる土俵で負けている理由を特定しない限り、値下げは空振りに終わる。


「3ヶ月で5%」は誰の時計で動いているのか


値下げの目安として「3ヶ月で5%」という数字が広く出回っている。

編集部は、この数字を売主の損得から導いた基準ではないと見ている。

専任媒介の契約期間は最長3ヶ月で、更新の時期と値下げ提案の時期が重なりやすい。

仲介会社は成約件数で評価される組織であり、1件を早く決めることの価値は、売主より仲介会社側にとって大きい。

試算してみると、値下げ幅300万円で仲介会社が失う手数料は、300万円×3%+消費税で約10万円にすぎない。

売主は300万円を失い、営業マンの取り分は約10万円減るだけで、成約1件はそのまま手に入る。

この非対称性を知っておくだけで、提案の聞こえ方は変わる。

値下げ提案そのものを敵視する必要はないが、根拠となるデータを必ず出させることだ。


反響は「商店街の店」と同じ5段階で落ちていく


ポータルサイトでの反響は、商店街の店に客が入るまでの流れに置き換えると理解しやすい。

第1段階は、通りを歩く人の目にショーウィンドウが入ることで、ポータルでは「一覧に表示される」状態にあたる。

第2段階は店に足を踏み入れることで、物件の「詳細ページが開かれる」状態だ。

第3段階は商品を手に取ることで、「お気に入り登録」がこれにあたる。

第4段階は店員に声をかけることで、「問い合わせ」だ。

第5段階が試着室に入ること、すなわち「内覧」である。

通りに人がいないのに値札を下げても、客は増えない。

店に入った客が手に取らないなら、問題は値札より陳列にある。

手に取ったのにレジに来ないとき、初めて値札が主な容疑者になる。

多くの仲介会社のポータル掲載管理画面には、この段階ごとの数字が残っている。

売主の手元に届かないだけで、数字がないわけではない。


止まっている段階で、原因はまったく違う


一覧表示が少ないなら、原因は検索条件から漏れていることにある。

買主はポータルで「上限価格」「面積」「駅徒歩」「築年数」を指定して検索するため、どれか1つでも外れた物件は、存在しないのと同じ扱いになる。

価格が5,080万円なら、「5,000万円以下」で探す買主の画面には一度も表示されない。

一覧には出ているのに詳細が開かれないなら、原因は一覧画面での見え方にある。

メイン写真1枚と価格と駅徒歩だけで、隣に並んだ物件との勝負が決まっている。

詳細は開かれるのにお気に入りが増えないなら、中身と価格の釣り合いが崩れている。

ここで効いているのが、同じマンション内の競合住戸だ。

愛知県の集計を行った会社も、同じマンション内で何戸売りに出ているか、同じ間取りや近い広さがいくらで出ているかを、先に確認したいと指摘している。

お気に入りは多いのに問い合わせが来ないなら、そこで初めて価格が主な原因になる。

買主は候補には入れているが、「もう少し下がるのを待つ」と判断している状態だ。

問い合わせはあるのに内覧につながらないなら、価格ではなく、対応の速さや情報の出し方が問題である。

5つの段階のうち、値下げが本当に効くのは第4段階の詰まりだけだと編集部は考えている。


値下げは「検索の壁」を越えるかどうかで、一度だけ決める


値下げをすると決めたら、判断基準はひとつに絞る。

その値下げで、ポータルの検索上限価格の区切りを越えるかどうかだ。

5,080万円を4,980万円にする100万円は、「5,000万円以下」で探す買主の一覧に初めて表示されるという、まったく新しい効果を生む。

5,080万円を4,880万円にする200万円は、区切りを越える効果は同じで、売主の手取りだけが100万円余分に減る。

5,280万円を5,080万円にする200万円は、どの区切りも越えないため、一覧に表示される相手は何も変わらない。

小刻みな値下げを繰り返すのは最悪の手だ。

東京カンテイは、直近3ヶ月間に一度でも値下げを行った住戸の割合を「価格改定シェア」として集計しており、値下げの動きは業界のデータベースに記録として残る。

買主側の営業マンも価格改定の履歴を見ており、値下げを重ねた物件は「まだ下がる」と読まれて交渉の的になる。

掲載期間が延び、値下げ回数が増えるほど、買主の警戒心は強まる。

だから値下げは、区切りをまたぐ幅で一度だけ行い、そのあとは反響データで効果を確かめる。


「もう少し様子を見る」が最も高くつく


反響が落ちているのに手を打たない理由は、現状維持バイアスで説明がつく。

現状維持バイアスとは、変化による損失を過大に見積もり、今の状態を続けるほうを選んでしまう心理傾向である。

売主にとって値下げは「確定した損失」に見えるため、「来月には買主が現れる」という根拠のない期待にすがってしまう。

営業マンにとっても、掲載内容を作り直すより、次の定例報告まで待つほうが楽だ。

売主と営業マンの双方が「様子見」を選んだ瞬間、物件は市場の中で静かに古くなっていく。

在庫が増える局面では、待っている間に新しい競合住戸が次々と一覧に加わる。

様子見とは、何もしないことではなく、比較される条件を毎週悪くしていくことだと認識すべきだ。

このバイアスを断ち切る唯一の方法は、判断をデータと期限に結びつけることである。


今日から使える、営業マンへの質問と交渉の順番


最初にやることは、活動報告の形式を変えさせることだ。

「ポータルごとに、一覧表示回数・詳細閲覧数・お気に入り数・問い合わせ数を週単位で出してください」と依頼する。

専任媒介・専属専任媒介には業務報告の義務があり、この依頼は売主として正当な要求である。

数字は絶対値ではなく、週ごとの推移と、段階から段階への落ち方で見る。

値下げを提案されたら、次の4つを必ず聞く。

1つ目は、「この値下げで、どの検索価格帯に新しく入りますか」という質問だ。

2つ目は、「値下げ後、どの段階の数字がどれだけ動くと見ていますか」という質問だ。

3つ目は、「同じマンション内と同じ条件の競合住戸は、いくらで何ヶ月掲載されていますか」という質問だ。

4つ目は、「値下げしない場合、次の2週間で何を変えますか」という質問だ。

この4問に数字で答えられない営業マンの値下げ提案は、あなたの物件の分析ではなく、社内の目標から逆算した提案だと判断してよい。

詰まりが第1段階や第2段階にあるなら、値下げの前に掲載内容と検索条件の見直しを要求する。

第4段階で詰まっていると確認できて初めて、区切りを越える幅での一度きりの値下げに応じる。

値下げ後は2週間を区切りに、一覧表示とお気に入りが実際に増えたかを必ず確かめる。

この順番を守るだけで、売主は営業マンの提案を「受け入れる側」から「判断する側」に変わる。



編集部まとめ


2026年8月の首都圏は成約が5ヶ月連続で減り、在庫は6ヶ月連続で増えており、売主が選ばれる側に回った市場である。

「3ヶ月で5%」という目安は、売主の損得より媒介契約の更新時期に沿った数字だと編集部は見ている。

反響は一覧表示、詳細閲覧、お気に入り、問い合わせ、内覧の5段階で落ちていき、止まった段階によって原因は変わる。

値下げが効くのは「お気に入りはあるのに問い合わせがない」段階であり、それ以外の詰まりは掲載内容と競合住戸との比較で解く。

値下げをするなら、検索上限価格の区切りを越える幅で一度だけにとどめる。

営業マンには段階別の反響データを週単位で出させ、4つの質問で提案の中身を確かめる。

在庫が積み上がる秋は、市場の平均よりも売り方の精度が結果を分ける。

数字を手にした売主は、値下げを強いられる側から、値下げを使いこなす側に立てる。


執筆:マンション売却ジャーナル編集部


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